国有企业在并购重组中应采取的思路

　　国有企业在并购重组中应采取的思路

　　(一)敌手间的“连横”：横向并购。横向并购又称水平并购，是指企业为了提高规模效应与市场占有率而在同一类产品的产销部门之间发生的并购行为。国企通过并购与自己企业生产相同的商品或提供相同劳务的企业，以达到充分利用并购后企业的规模经济原则来降低成本、合理避税、扩大市场竞争力、促进企业财富最大化和利润的提高来达到在市场竞争中取胜的目的。

　　(二)友邻间的“合纵”：纵向并购。纵向并购是指为了业务的前向或后向的扩展而在生产或经营的各个相互链接或紧密相连的公司之间发生并购的行为。由于纵向并购是沿着一条纵向的直线来进行并购，或者从上到下，或者由下到上，而这条纵向直线就是企业的采购、运输、生产、装配、包装、销售的全过程，因此能够进行此类并购的企业必须具备一定的市场影响力及份额，或者无法真正达到一体化生产从而降低生产成本、保证生产的连续性和在行业中一定程度的垄断地位，从而实现利润的最大化的目的。

　　(三)脚踏多只船：混合并购。混合并购是指为了经营的多元化和市场份额而发生的横向与纵向相结合的并购行为。国企通过混合并购可以获得投资资金、分散风险，使企业经营风险降到最低处;同时可以各种交易的费用成本加以内部化处理，从而提高企业经营利润，增强市场竞争力;扩大市场份额，提高利润。