出版社改制后可能遇到的问题

出版体制改革，已经有了路线图，有了时间表，到了2009年更是渐行渐深。完全在市场经济的海洋里游泳，出版社改制后可能遇到的问题?改制是双刃剑，重要的是要抓住刀柄。成功无法复制，成长却有章可循。冷静地认清死亡陷阱，让出版社走得更远、做得更强。

3月6日上午9时，柳斌杰署长做客新华网“两会访谈”，指出：“如果新闻出版业不走市场化发展道路，不进入市场，就会始终缺乏资本，缺乏实力，缺乏一套完整的运行机制，就会逐渐萎缩而不是发展。”我们已经退无可退，我们已经非改不可，否则，整个行业将被市场的浪潮所淹没。

出版体制改革，有路线图，有时间表，到了2009年，渐行渐深。我们期待着改革深处的高潮与精彩。

为了激发出版单位改革的积极性，激发出版社员工的创造性，从中央到地方，在产权划拨、资金筹措、人员配套措施等多方面给出了很多的优惠政策。对于优惠政策，宣传得力，我们耳熟能详。但是，我们还要看到体制改革的另外一面。除了优惠政策，除了政策红利，还有一种非常客观的结果，就是建立正常的退出机制。

所谓退出机制，简言之，就是把垂而不死的出版社送进坟墓。改制，对政府而言是加强宏观调控，变成服务型政府;对企业而言，是强调自主发展，变成市场主体。企业的权利还给企业，社会的权力还给社会;服务的权力还给中介机构，这意味着政府不能大包大揽，政府无法大包大揽。过去，出版社是事业单位，即使垂而不死，仍然能够苟延残息;改制之后，这样的情况将一去不返。企业是市场的主体，则有开张有关门。从自然规律来看，企业与人一样，有生有死。

从世界范围的竞争来看，如果没有出版社死亡，就意味着腐朽的东西、没有力量的东西大量存在。我们还有什么力量来提升整体的阅读率、来改变出版对外贸易的倒悬状态?